Team - Entwicklung

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"Team-COACHING" 

Teamcoaching ist ein Gruppenprozess, an dem alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind. Dabei werden nicht sie entwickelt, sondern entwickeln sich aus sich selbst heraus als Team. In diesen Prozess fließen gruppendynamische Aspekte, individuelle Persönlichkeitsstrukturen und die spezifische Aufgabenstellung an das Team mit ein! Diese drei Faktoren werden im Teamcoaching so miteinander verknüpft und in Einklang gebracht, dass Synergieeffekte wirksam werden können und das Team seinen Auftrag optimal erfüllen kann!

Anwendungsgebiete:

  • Neuer Fokus auf eine lösungs- und ergebnisorientierte Arbeitsweise
  • Neuverteilung von Aufgaben oder bei neuen Aufgabenstellungen
  • Unklare Erwartungen und Aufgabenverteilung im Team
  • Neuformierung, Beginn neuer Projekte, Turbulenzen und Krisensituationen
  • Optimierung und Überprüfung der Zusammenarbeit
  • Veränderungsprozesse: Konstruktive Arbeit an gemeinsamen Zielen

Methoden:

  • "Solution Circle", Teamentwicklungsuhr, "Da Vinci Prozess"
  • 6-Step-Refraiming im Team, Ressourcenaktivierung
  • Analyse-Tools, Kreativmethoden und Interaktionstools
  • Lösungsorientierte Tools, Arbeit mit Aufstellungen und Metaphern

"Team-Entwicklung mit dem Reiss-Profil"

Eine gute Teamperformance muss immer wieder neu erarbeitet werden, denn jeden Tag prallen unterschiedliche Ansichten, Motivationen und Stimmungen aufeinander. Oft sind gleich mehrere Motive als Antreiber in uns wirksam und können  sich in der Gruppendynamik schnell verstärken.

Das Reiss Profil hilft, sich selbst und die Kollegen besser zu verstehen. Es gibt wertvolle Impulse Rollen und Verantwortungen optimal zu verteilen und Konfliktpotenziale zu entschärfen. 

Auszug Seminar-Inhalte:

  • Team-Profil: Was sind unsere Stärken, Chancen und Risiken?
  • Erkennen und positives Reflektieren der eigenen Antriebs- und Motivstruktur
  • Erkennen und positives Reflektieren der Unterschiede als Bereicherung und Stärke
  • Erarbeiten von Lösungsstrategien und Handlungsalternativen für echte TEAM-Work

Vor dem Seminar:

  • Erstellung eines individuellen Reiss Profile und dessen Auswertung als Basis

Methoden:
Anwenden des Reiss Profiles, Übungen in Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

 

teamentwicklung band
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"Teamwork? Nur mit Kommunikations-Kultur!" 

Best Performance? Das kann nur ein gut eingespieltes Team! Damit alle in ihren Flow kommen, ihre Stärken leben und Synergien genutzt werden können, braucht man vor allem eins: Eine gute Kommunikation im Team. Und einen professionellen Umgang mit Konflikten!

Auszug Seminar-Inhalte:

  • Grundlagen der Kommunikation - Ursachen von Konflikten
  • Körpersprachsignale erkennen und bewusst einsetzen
  • Der Unterschied von Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Eskalationsstufen in Konflikten und Exit-Strategien
  • Konflikt-Lösungs-Stile analysieren und für sich selbst bewusst wählen können

Methoden: Das Seminar erfolgt ganz praxisnah und bezieht aktuelle Beispiele der Teilnehmer ein. Kurze theoretische Inputs wechseln mit Übungen in Einzel- und Kleingruppenarbeit und Erfahrungsaustausch. 

Die Inhalte werden auf den Bedarf Ihres Unternehmens und Teams abgestimmt.